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两天后,盛世广告公司和央视在央视大楼会议室,签署了这份广告资源代理运营合同,已经不能叫承包合同了。
签完合同之后,叶子书和王长田来到了盛世广告公司,开始就签署协议后,如何实现央视广告业务快速增长进行探讨。
实际上是叶子书在说,王长田在听,虽然王长田前面一段时间做得非常不错,但是线下广告和电视媒体广告还是有很大的不同。
“首先我们要知道,掌握央视电视广告资源,在这个年代就等于掌握了最优质的媒体广告资源。
这样的资源,我们除了努力为央视创造更多的广告业务收入,拿更多的广告提成之外,我自己也要从中发掘额外的利益。
例如想要在央视打广告,必须要制作电视广告,这块业务目前国内也处于蛮荒时期,专业的电视广告制作企业并没有多少。
所以盛世广告公司必须要比同行在这一块走得更快,依托优质的电视广告资源,尽快将这块业务做大做强。
除此之外,就是探索企业品牌发展战略之路,公司需要网罗更多专业的营销和企业经营分析人才。
通过这些人才,对客户企业进行包括广告营销、产品定位、市场分析、企业经营管理等方面的服务,提高广告公司的服务附加值。
想要让广告公司产生高额的利益,以及长久的经营下去,必须要走最后一步,让我们不仅仅是单纯的广告发行和制作公司。
而是要在客户企业心里,形成全方位一条龙服务公司,只要企业找到我们,就可以为他们排忧解难,成为他们企业成长当中的好伙伴。”叶子书说道。
看到王长田将他说的话记下来后,叶子书继续说道:“其次就是如何发掘央视电视广告的潜在价值,让电视广告资源卖得更好。
我不知道央视现在是否采用了收视率广告价值评估办法,但是我们自己却是要行动起来,将央视广告资源从各个方面进行分析和评估,挖掘其潜在价值。
例如上面说的,按照收视率,来确定广告价值,这是最直观的评估办法,让企业一听就能够听懂。
除此之外,还有分析各个时段收视人群的身份信息,所占比例等等,这对于挖掘广告价值同样重要。
道理很简单,例如卖妇女使用的产品,自然这样的产品广告希望让更多的妇女能够看到,这就要分析哪个广告时段,妇女观众比较多。
虽然这个时段总体收视率不是很高,但是妇女所占比例非常高,说明有价值的广告收视群体非常高,可以将这些时段推荐给妇女产品企业,获得更多的广告收入。
这只是最简单的人群身份分析,更进一步,就是对央视各个节目进行人群对象分析,甚至对还未播出的节目,提前进行分析,提前进行广告资源推广部署。
不过在这里,我要说一个题外话,那就是我们自己也要对企业客户进行信用评级,例如大牌企业,产品品质有保证,那么信誉价值就很高。
一般来说,为这样的企业打广告,风险性非常低,对于央视广告的品牌价值减值较少,可以和这样的企业进行更广泛的合作。
而有些企业,卖的东西存在质量问题,或者是存在欺骗性问题,我们就必须要降低这种企业的信誉值,因为给这样的企业做广告,是对广告资源价值减值的。
作为广告代理企业,本部不应该将客户拒之门外,但是我们也要注重社会效益,不能只向钱看,这一点很重要。
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