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在这条比谁爬得高的传统赛道之上,先行者所占据的天然优势,足以让他的地位岿然不动。
就如同大家永远只记得第一名一样,在这个规则下,先行者就是这个第一名。
然而在黄铮和周东升描述中,却是开创性的做到了“向下发展”,不比谁爬得高,而是比谁下沉得快!
既然在原有的规则里打不过你,那我就不跟你玩了,我自创新规则,在新规则里,我才是“第一名”的先行者。
当然,如果是在正常情况下,这无疑是一种类似于精神胜利法的“阿q精神”。
就像是全班倒数第一洋洋得意对第一名说:“你是第一名又怎么样?相对而言,我也是第一名。”
这等荒谬的精神胜利法,只能用一句:好家伙,属实是把相对论玩明白了。
正常情况下是行不通,但是在特定情况下,却已经成立了!
这种“颠覆常规”的感觉,带给孙同宇的震撼可想而知,用耳目一新来形容都略显含蓄了。
“我也听明白了,今年我们猪厂也尝试在电商领域开辟了一条新赛道,但是跟黄铮你这条比起来,似乎有些小巫见大巫了呀。”丁三石感慨了一句。
于年初正式公测的猪厂考拉,也是猪厂这个互联网巨头寻求多元化发展的可能,而其探索的跨境电商方向,也确实是取得了不俗的成就。
尽管如此,依旧是难以突破电商领域的“二八定律”,最终猪厂也是将这只养得白白胖胖的考拉,以20亿美刀的价格卖给了阿里。
别说是猪厂了,就连腾达这样能跟阿里平分秋色的互联网巨头,依然是无法动摇对方的自留地。
就如同阿里穷兵黩武,相反设法想要动摇腾达的社交领域一样。
事实证明,巨头在各自的领域之中就是无敌的,要不然也无法成为巨头。
而眼下,尽管猪厂的跨境电商项目才刚刚起步,但是丁三石也并不认为这个项目能够在电商领域有多大造诣。
初衷就只是为了补充猪厂的多元化布局罢了,至于当什么挑战恶龙的勇者,那就不是丁三石考虑的了。
毕竟,某种程度上来说,他也是“恶龙”之一。
但是这也丝毫不妨碍他欣赏一位雄心壮志,想要挑战恶龙的勇者,反正砍得又不是他!
而丁三石也不傻,段勇平攒这个局的用意已经是昭然若揭,就是让他们几位联手,为这位勇者打造一套豪华装备,从而更容易完成这个目标。
王威,国内当之无愧的物流扛把子,做电商的怎么可能离得开物流呢?
孙同宇,国内电商领域这一块,如果论起成就最高,经验最丰富的人之中,他哪怕排不到前三,也足以位列前五。
但是,却是最适合黄铮的那一位,毕竟总不可能找竞争对手请教生意经吧?
至于段勇平和丁三石就更不用多说了,无论是资本层面,还是猪厂在游戏产业的造诣等,都能提供莫大的帮助。
这个时候周东升才意识到,拼夕夕璀璨辉煌的成就,除了模式上的创新之外,这套豪华班底最起码也能占一半功劳!
果然,所谓成功的“偶然”,都是一系列必然因素的堆砌。
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