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或者是干一些来料加工的工作,甲方提供服装面料和服装设计,代工厂组织人手生产即可,并没有多少技术含量。
叶子书肯定不希望自己旗下的服装产业是这样的,因为这样的模式,想要提高员工的薪酬,并且公司还能获得不错的利润,基本上是不可能的。
所以他需要自己培养一大批专业的服装设计人才,而这项工作就是交给新东方教育集团来培训。
实际上这项委托培训工作已经在进行,因为想要获得合格的服装设计人才,不是一两年就可以完成,而是和高校一样,需要3到4年时间。
因为一位合格的服装设计师,不仅仅只是画图纸,还需要了解服装面料、客户心理、服装美学等等知识。
所以招募进来培训的学生都是高中毕业生,如果他们拿到新东方的培训毕业证,实力就相当于高校毕业学生了。
而叶子书对新东方的要求就是5年内需要培养10万名专业的服装设计人才,这就意味着每年至少要培养2万人才。
由于培养时间很长,初期服装人才供应不足,除了招募社会人才之外,也会招募全球各国的人才,至少需要满足前期的需求。
除了这种方式弥补前期人才短缺之外,智能服装设计系统,也能自主生成大量服装设计方案,虽然这样显得有点呆板,但是满足中低端服装需求还是足够的。
并不是所有人都对服装设计有很高的要求,其实大部分人只需要穿着合身,且舒服就可以了,并没有特别强烈的个性化追求。
所以前期他要求就是能够维持住庞大的纺织服装产业稳定发展,不求从中获得巨大的利润,至少在服装领域是如此。
因为他旗下的纺织业本身就因为技术先进,且成本低廉,供应稳定,能够获得巨大的利润,只要前端服装制造需求旺盛,就不缺利润。
至于奶制品,他认为最好是在各个省都建立一个生产工厂基地,这样可以就近供应,特别是鲜奶,保质期都不会很长。
但是目前没有这个条件,一是他不知道国内的奶制品的需求到底有多大,每个省建立一个可能是巨大的浪费,特别是在资金紧张的情况下。
二是目前交通状况不是很好,终端市场铺货速度不可能很快,像巴氏消毒方法的鲜奶,保质期只有7到15天时间,根本就来不及。
当然,由于是工业化生产,生产过程全部是在无菌环境中进行的,本身就不会有什么细菌,可以大幅延长保质期,营养能够得到更好的保留。
但是也不可能无限延长保质期,时间过长就算是没有细菌,奶制品本身就会发生变质,不是细菌作用的结果。
所以初期他只是准备在武汉建立一个奶制品生产基地,以生产更具存储时长的奶制品为主,鲜奶生产为辅。
如果国内需求旺盛,会根据市场销售情况,在销售旺盛的省份再建立新的生产基地也不迟,这是一个稳妥的做法。
而且为了解决我国大部分人群对乳糖不耐受,导致的腹泻、腹胀、腹痛等情况,还需要对奶制品进行改良,特别是鲜奶,这一点尤为重要。
他拿出来的奶制品配方,不是完全按照牛奶来的,是根据我国人群的身体特征和口味特征,特别定制的,营养价值比牛奶更高,且更加适合国内消费者的身体情况。
为此他准备了10多种奶制品配方,除了常见的牛奶、羊奶等奶制品,剩下的都是人工调制的奶制品,可以满足不同消费者的需求。
实际上他并不认为需要照着自然奶制品的营养成分生产,只是奈何消费者的观念很难改变过来,一般都认为自然的才是最好的。
其实经过科学的调配和分析,人工调制奶制品的营养价值要高于自然奶制品的价值,只是改变这种传统观念,需要慢慢引导。
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