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孙经理的语气,变得更加恭维和恭敬了:“王先生,您真是贵人多忘事,我是红光食品厂负责旧楼出租的那个孙经理啊,您今天下午,不是陪同广州小百灵艺术学校的沈校长来我处考察过吗?”
王林拉长了腔调:“哦——是你啊,有事吗?”
孙经理道:“王先生,是这样的,我请示过厂里,厂里领导回复说,国有资产不能变卖,所以我们那幢老办公楼,不能卖给你们。”
王林早知如此的哦了一声。
1980年以后,私有房产放宽了买卖限制。
但国有资产的售卖还是禁忌。
我国的国有企业改制,共分五个阶级进行。
78年到80年,主要是扩权、减税、让利。
80年到82年,主要是运行责任经济制。
83年到86年,主要内容是利改税。
87年到91年,完善企业的经营机制,实行以“包死基数、确保上交、超收多留、歉收自补”为主要内容的承包制,从而打破了大锅饭。
1992年以后,是以建立现代企业制度为目标的改革。
从87年到92年这一段时间,国企改革已经走到了一个十字路口。
然而,政策是政策,但具体到执行当中,每个企业却八仙过海,各显神通。
有人做过统计,80年代末期,国有资产每年流失500亿以上,90年代每年流失千亿以上。
这些资产是怎么样流失的,王林略知一二,但并不关心,他升斗小屁民一个,就算有心忧国忧民,也没有擒龙缚虎的本领,更没有移山倒海的权力。
他看中的是红光食品厂那块地。
所以他才跟孙经理说想买下那幢老式办公楼。
他说买,也只是一个试探。
有的工厂领导胆子大,步子也迈得大,拍着脑袋,就把资产变卖了。
但有的工厂领导就不敢这么做。
孙经理忽然又说道:“王先生,如果您真的有心,我们厂里可以把整幢楼承租给您,租期十年,每年两万租金。我们也就省心省力,不必再管理那幢办公楼了。”
王林飞快的算了一笔账,那幢楼房,总共只有三层,每层700平米,也就是2100平米的总面积。
按照对方一平方一块钱的租金计算,每个月也只能租出去2100块钱,一年也就25200块钱。
这是二楼的价格,三楼的价格肯定更低,再加上空置期,还要投入人力管理和维护,每年2万块钱,自己租下来,等于是在帮红光食品厂打工了。
不过,王林并没有想过要靠租金来赚钱。
“孙经理,你们真的是打得一手好算盘啊!”王林笑道,“那我不是白替你们打工了吗?”
孙经理道:“这是我们厂领导的决定,如果王先生不能接受,那我也没有办法,我只是一个职工,做不了太多的主。”
王林道:“孙经理,这样吧,我可以按照你们的条件租下来,但我也有两个条件。”
孙经理问道:“什么条件?如果是讲价的话,那请免开尊口,这已经是最低价格了。”
王林道:“我不讲价。我的条件很简单。一是租期延长五年。二是将来这幢楼房和所在的土地进行拍卖的话,我有优先拍卖权,也就是说,在同等拍卖价格条件下,我有优先得到这块土地的权利。”
孙经理迟疑道:“这?我不能做主。我得请示领导。”
王林道:“可以,我等你的回复。现在这样的老办公楼很多,你们要是诚心合作的话,请你尽快给我答复。”
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