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“上次你提起的意见,我们应该以春季档和秋季档为主要阵地,打开局面,这件事,我们公司内部展开会议深入讨论,然后又和大门影业、雄狮影业分别展开了合作会议讨论,初步确定了接下来的上映计划。”
“我们都认为,这计划是可行的,但如果想要在春季档和秋季档真正站稳脚跟,就应该向大门影业学习,在这两个档期建立品牌效应。”
“就好像冬天就想起恐怖电影然后就想起大门影业这样的模式,在观众的脑海里建立一个条件反射的联想,进而确立我们厂牌的形象。”
蓝鲸影业的下一步计划是什么?
流媒体平台。
但并不仅仅如此,蓝鲸影业不会像入宅一般成为一个纯粹的流媒体公司,流媒体只是他们的发行渠道之一,从本质来说,他们依旧是电影制作公司。
自然而然,对于蓝鲸影业的未来规划,也是最近一段时间,陆潜和纪叙在思考的问题。
伴随着兰川记者协会和韦维落马的动荡,确实为蓝鲸影业赢得了更多机会,他们也在有条不紊地展开计划;但除此之外,电影市场依旧是他们的根本,蓝鲸影业需要找到属于自己的位置。
也正是在如此背景下,陆潜提出了一个想法:
和大门影业瞄准假期档/冬季档展开布局的方式类似,蓝鲸影业也许可以从春季档和秋季档之中寻找到突破口。
想法本身,并不稀奇。
整个兰川成百上千的电影公司里,估计每家公司至少曾经一次有过这样的想法,毕竟一年四季的档期也就那么多,现在被金字塔顶尖瓜分过后,留给其他中小型公司的生存空间,就是那么巴掌大小。
但就目前而言,大部分电影公司最终还是放弃了这样的想法,他们的发行策略,说好听一点就是随机应变,说难听一点就是没有策略,基本是哪里看到空档就哪里钻,类似于游击战,没有一个全盘布局。
原因嘛,很多很多,解释起来并没有那么简单,但其中一点就是,春季档和秋季档的萧条不是没有理由的。
电影,想要成功吸引观众走进电影院,撇开口碑、宣传、卡司等等不说,最重要的还是需要一种娱乐的氛围,暑假、新年、情人节等等节假日的汹涌人潮,这才能够为电影院带来客流,这也是档期的意义。
但春季档和秋季档,因为各式各样的原因,始终缺少这样的“氛围”,简单来说,缺少营造群众基础的机会。
也正是因为如此,这些年来,其实春季档和秋季档一直都会出现黑马爆款,隔三差五就会小小爆一次,毕竟缺少激烈竞争,作品脱颖而出的难度也比较低,就好像去年的“火星任务”,不经意间就爆了。
然而,始终没有形成气候。
所以,春季档和秋季档依旧是群雄逐鹿的一片混战,竞争格局全面开放,七大电影公司也都不会太在意。
中小型公司想要打破大型电影公司的封锁,见缝插针地寻找生存空间,春季档和秋季档总是首当其冲。
没有例外!
如果消息走漏,业内听闻蓝鲸影业准备精准定位春季档和秋季档,估计没有人会在意,因为太稀疏平常。
准确来说,他们应该都在等着蓝鲸影业栽跟头。
那么,陆潜的提案,到底有什么特别之处呢?蓝鲸影业和其他前仆后继的无数电影公司又有什么区别呢?
答案就在于:陆潜。
蓝鲸影业拥有陆潜,一个用实际行动证明,“大脑才是新时代性感”的男人,一个用智慧重新定义电影的男人。
陆潜的想法,并不是惊世骇俗、天马行空,往往都是有迹可循的,但他往往能够在现有普通想法的基础上,增加一点点灵感一点点火花,然后事情就变得不一样起来。
这次,也是如此。
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