第251章 百度的第一步行动

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重生从700万开始第251章 百度的第一步行动

2013，2014这两年，从某种意义上来说属于是移动端起飞的年份。

2013年智能手机的数量突破了7亿台并开始了4g网络的搭建，而2014年4g网络则是基本完成了普及。

要说4g肯定离不开一个公司某为，不过即便是某为都没有想到，4g网络能在2014年普及。

按当时某为的想法，4g网络的普及差不多要到2017，2018年的时候。

可在国家的扶持下，2014年一年就基本在基本完成了4g网络的普及，除了一些小乡村，全国80%以上的地区都能用上4g网络了。

虽然这阶段4g网络的流量费还是很贵，但这并不妨碍4g网络对智能手机的巨大影响。

2g只能看没有图片的新闻，3g能看有图片的新闻，4g就能直接看视频了。

随着4g网络的搭建完成，智能手机离了wifi也可以使用了，随时随地都能上网，这对各大应用厂商来说是一个巨大的机遇。

前世字节就抓住了这个机遇，推出了抖音，靠着短视频形成了一系列的生态链，成功把转型失败的百度踩在了脚下，成为了新的互联网三巨头之一。

眼下同样的机遇摆在了罗凡面前，而且从某种意义上来说，罗凡比前世字节的底蕴更加雄厚，他手里的牌比字节的更多。

比如说星聊，星远支付。

说起星聊来，罗凡想起来了wx最近的一些动作。

企鹅为了提高wx的竞争力，扶持了美团。

在过年的这短时间，帝都和河北的一些城市已经被美团占领市场了，日订单量也在逐渐提高。

而且这边还没什么竞争对手，美团也只是单独对新用户进行高额补贴，其他的，则是微利补贴，以保证未来前方战场的资金充足。

美团这么安稳发展，最急的肯定是饿了吗。

不过饿了吗并没有轻举妄动，因为虽然现在美团在帝都和河北占据了很大的市场，但这份市场份额其实是比较虚的。

因为美团运营的时间太短了，用户并没有养成使用外卖软件的习惯，这种时候其实任何外卖公司都可以攻进来。

只要饿了吗愿意，他们随时可以直接去美团的总部帝都那边进行一场价格战，只要舍得花钱，一样能够获得一定的市场。

当然了，美团前期的投入也不是完全没有用的，相较而言，美团还是最容易占据北方市场的。

不是因为它有钱，而是美团手中掌握的团购经验和数据。

从某种意义上来说，团购领域和外卖领域是互通的，团购领域的经验与数据，可以快速的帮助外卖领域。

投资饿了吗的阿里也是做过团购的，但却亏的一塌湖涂。

在阿里的部分高层看来，外卖就跟之前让阿里栽跟头的团购一样，是一个永远填不满的深坑。

正是因为这个原因，阿里那边勒令饿了吗不要现在就去和美团打价格战。

这一来一去，反倒是给了美团稳定局面的机会。

罗凡得到这个消息后一时间不知道该说什么了。

阿里一朝被蛇咬十年怕井绳，自己怕了不说，还要微操一波饿了吗，这操作太顶级了。

当然了，饿了吗现在没去北方开拓市场也不能算错。

阿里高层的考虑应该和groupon这个公司有关。

这个公司曾经引发国内团购危机，可人家在2011年11月的时候就成功登录了纳斯达克，市值高达180亿米元，

比上市之前的估值还要高的多。

groupon的上市之路虽然不顺利，但最后还是成功了。

这一波让资本对团购领域又恢复了一些信心。

但当这些资本回顾华夏的团购领域时，却发现，曾经他们看好的多家团购巨头已经全倒闭了，剩下的几家中看起来最容易成事的也只有美团了。

于是美团就成功了，在资本的注资下，美团摘了桃子。

而现在作为团购大战胜利者的美团引爆了外卖行业，吸引了无数风投的注意，过剩的资本，又一次发现了新大陆。

阿里那边应该很清楚，这些风投不会有几家会支撑到烧钱大战的最后，但前期的他们，也足以消耗掉饿了吗的不少资金。

所以阿里的高层判断现在去北方开拓市场是不明智的，反倒是有可能陷入类似于当初团购大战的泥潭。

对于美团和饿了吗的动作罗凡并不关心，他更关心百度接下来想做什么。

之前星远支付接入了百度的支付系统中，虽说双方并没有达成地图的合作协议，但就冲这份支付协议，大家已经是密不可分的战略合作伙伴了。

初六那天，罗凡就接到了百度李总的电话，他在电话里说百度会有新的动作了，初七上午百度的二把手项总就会来星远和罗凡洽谈。

所以罗凡才会初六就从家里出发了。

罗凡在办公室等到了10点，百度的项总终于来了。

罗凡立马让苏晴把他接过来。

片刻后，项总来到了罗凡的办公室。

“罗总，久仰大名了！”

“我也是，早就听过过项总了。”

说着两人互相握了个手。

“项总，李总在电话里跟我说百度要有新动作了？”寒暄过后罗凡直奔主题。

“嗯！罗总知道uber吗？”

“百度是想搞租车？”罗凡有些惊讶的问道。

“是也不是？我们没办法复制uber的商业模式，因为这里是华夏，法律方面与米国完全不一样。”

“那百度想做什么？”罗凡问道。

项总闻言一边从公文包里拿出了一份文件夹递给罗凡一边说道：“罗总，根据我们的判断uber的商业模式虽然不适合华夏，但却是一种非常完美的互联网思维。