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股东们的绩效奖及、分红,得基于公司实际账务状况。
好在小橙书业务上的营收利润一贯高的很。
目前的基础设施成本基本均摊在了每月500万的样子。
500万每月的基础设施成本不低了。
小橙书租用的云服务器资源基本是按2500元每月为一个基础单位,500万是2000单位。
可以理解为2000台服务器,核算带宽等杂七八费用,算10万一台,即:如果没有云服务器,实际成本已经高达2亿。
不过这个2亿成本的使用寿命一般高达8年。
当然,实际这2000单位的云服务器资源有15%被用于《武神》手游后台。
按粗泛毛利算法,即不考虑员工成本、基础办公成本这两大项和一些小杂项。
小橙书自营的9520万营收里实际毛利润为:9520-(500×3个月)-{(9520-1500)(扣除基础成本的计税额)×5%(营业税率)}=7619万。
小橙书平台业务收入的成本是与小橙书本身成本公摊,所以1560万营收的实际毛利润是:1560-{1560×5%(营业税率)}=1482万。
手游业务的流水运营成本同样被公摊,仅考虑初期投下的200万推广成本,利润就是999-200-{(999-200)×5%(营业税率)}=759.05万。
也就是说,一季度博浪的毛利总计有9860.05万。
而且博浪享受大学生创业减免政策,到2013年3月1日前,均无企业所得税!
不过,除去5000万银行贷款外,博浪公账上的实际款项其实还不到7000万。
营收是营收,毛利是毛利,实际款项是实际款项。
博浪激进扩张光是在办公室方面就支出了一年期的几百万租金。
再有,三月份的基础工资成本就已经超过了700万,早就突破人均万元月薪。
企业需要发展,抛开最最基础的办公成本,还有面向未来的一些投入,现在已经购入的那台奔驰S600就花了三百多万才落地。
还有10台高档轿车要在二季度内落实,这一笔就超过1000万。
不过这些钱都可以计入成本抵税。
总之,钱留在公账上不会产生利益。
要不是为了积累资金搞自建电信级机房,别说7000万,公账上能留5000万就很不错了——
这还是温良考虑草创初期,还是要先满足基础物质需求,按季度分红才会有那么大比例的留存。
汪婉瑜将梳理到一目了然的财务数据递出来后,温良很快做出决定:“泽总多干出来了2520万的营收,拿50万的绩效奖金,大家没意见吧?”
众人皆摇头:“没有。”
温良就笑:“大家的绩效奖金都在这里,多多少少自己看看就行。”
说话间递出了一张纸。
李泽不算最多的,最多的是孙宝银,其次是张郁林。
温良跟汪婉瑜倒一倒二,都有个聊胜于无的一二十万。
随后,温良道:“公司资金不算太充裕,就拿税后3000万来分红吧。”
大家都没意见,每人又能拿到几十上百万。
然后又说:“1400万股已授予的期权份额分红叠加到全员下季度绩效中去。”
虽然也就42万,但也是个意思。
分红很容易算清楚,汪婉瑜、陈嘉欣、李泽他们的分红各有千秋了。
反正他们总计拿到了33.66%的占比。
另有30万分红汇入了华南理工教育发展基金会。
最后,剩到温良这里的是1918.2万。
除60.34%这部分外,期权池里剩余的3600万股股权的分红现阶段还是归温良所有。
虽然温良一个人拿走了近64%的分红,大家也都没觉得不公平。
博浪能像幻梦般发展到现在这么大的规模,温良才是最核心的因素。
这一轮分红结束前,原本从香港回来只剩50万零919元的温良兜里还是这么多,月薪什么的自然是月月光。
奖金与分红结束后,温良平时不用的那张卡共计是1986万2919元。
温总特地将月薪卡与分红卡分了开来。
一切落定后,温良大手一挥:“时间刚好,还能提下法拉利炸个街。”
“哈哈,温总已经迫不及待了!”
“走吧,那就!”
“……”
…………
数十分钟后,温良一行人赶到了凯旋新世界一楼的法拉利/玛莎合开的3S店。
距离并不远,花了这么久也不是堵车堵到那么离谱,是温良先去幼儿园接上李让,再又去的店铺。
与北上两座城市相比,羊城现在能直接买到法拉利的地方只有这一家店。
不大。
甚至主要展示的车型还是玛莎。
店内运气好能看到两台法拉利,运气不好的话,一台都看不到。
对于这种情况有了解的温良自然是提前好多天就来下了订,约定了今天的提车时间。
日子跟日子毕竟不一样。
生活里的仪式感还是要有的。
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