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27号开始的这周下来,几乎所有新入职的员工都很快进入了应有的工作状态。
而此次扩张力度最为夸张,行政管理最复杂的研发部门,员工们工作起来最为积极。
孙宝银依照温良的安排放出了一条消息刺激导致的结果。
240个开发工程师在听到消息后,几乎人人都诞生了想法。
一句话,孙宝银从来都不是研发部的行政管理!
队伍愈发壮大,明显是核心部门的研发部必须建设精细化、网格化的管理体系。
现在完全是混乱的散养模式。
按照温良已经拍板确定的多组多代研发模式,需要多个层次的行政管理和技术管理。
分别是:
同项目工程各小组研发技术经理;
同大类如手游类跨项目工程行政经理;
以及最最重要的研发部行政经理。
也就是说,既需要大量像孙宝银这样纯技术研发层的技术经理,也需要大量有开发经历、能理解开发工作并具备行政管理、组织协调等各方面能力突出的行政经理。
即:温良之前就提过的那个上世纪我国某些特大项目上行之有效的架构。
技术问题、组织协调问题分开。
技术问题听技术经理的,组织协调问题交给行政经理去协调安排,两者无上下级之分。
反正,应用工程上是否为技术问题很容易区分。
这里面对研发部的核心管理理念就三个字:重技术。
眼下,总计有240多人的研发部门只有孙宝银这个总技术经理,每个小组缺两个经理,还缺一个总行政经理。
所以研发员工们哪能不心动。
要知道现在的博浪并不是只有一个项目,子工程更是多得很。
比如小橙书项目组分成了四个子工程:后台、前端ios、前端安卓、前端pc网页。
子工程下还有对应的内测开发组、预研开发组。
当然,将来以小橙书为核心的社交生态业务其子工程会多得吓人。
手游业务的子工程也不少。
只是现在许多小组只停留在框架规划上。
比如社交生态业务的总算法小组,目前公司内依然是靠着王志毅和赵明杰两人掌控及饿哦组。
再有就是手游业务的游戏主程、美术、数值策划、剧情策划这几个小组还待后续将研发员工慢慢分流填充进去。
总之,温良从来就清楚,公司体量越大,就越不是他一个人可以包管理事务的。
他的角色是战略决策,管理只能算是附带部分。
……
总经理办公室,孙宝银、李泽、唐普、陈嘉欣几人都在。
温良刚刚将自己列出的研发部精细化、网格化最细致版规划方案详细解释完,此时正好有些安静。
因为方案很细致,包括面向未来的、完全版的子工程小组划分等,连孙宝银都刚知道。
片刻,孙宝银边摇头边感叹着开口:“连我都以为你已经把全部消息放出来,囿于人力资源限制,就散养式管理,没想到在这等着。”
又说:“这次激进扩张放低了门槛,是需要淘汰一部分,也根本没有能独当一面的高水平研发,下个月再组织一次集中招聘确实有必要。”
李泽也很有些唏嘘:“我算知道为什么研发部的事情,老温要将我们叫过来了。”
陈嘉欣看看李泽几人,转头看着温良,秀气的眉毛平整而舒缓:“明摆着老温根本无力一个人完成精细化、网格化的管理体系建设,我们各自分管的部门得靠我们自己啰。”
“干就完了!”唐普大手一挥,难得简单粗暴。
见大家都理解到了自己的意思,温良欣然一笑:“我就这意思,博浪肯定是需要精细化管理的,我希望只是从研发部开始,而不是这么大的研发部居然是最先完成!”
见李泽几人眉头略有挑动,温良转而又说:“另外,我也不是很懂管理,只听过一句话‘最好的管理就是在一个体系内复制无数个自己’;
你、你们、我都是与博浪一荣俱荣一损俱损的人,自然会主动为这个集体着想,可除了我们,绝大多数员工都很难主动为集体着想,因为没法享受集体发展壮大带来的福利,所以我们要做的就是合理的、尽可能的将公司内每一个人拉入这个福利体系内。”
“放心,我已经着手起草分配体系中长期方案了。”
听温良说完,李泽几人尽皆露出了然的神态。
又围绕着管理相关的话题讨论了几句,随后各自离去。
温良也是松了口气。
紧着又投入了工作。
因为,不包括孙宝银几人在内,总计有240人的研发部依然无法支撑多组多代研发模式。
以现有的发展规划来说,至少至少还需要200人左右,才能达到激发这个模式正反馈的最低标准。
所以,博浪还需要新租办公室。
所以,温总还得继续跑在‘路上’。
…………
…………
3月3号,周六。
总算不需要公司处理事务的温良特地睡了个懒觉。
一气儿睡到上午十点多才起床。
套上家居服,趿拉上拖鞋,刚一打开主卧房门,温良就看到了李让。
她坐在一条塑料靠背矮凳上,双手枕着膝盖撑着小小的脸蛋,眼巴巴看着主卧门,没拿个玩具,眼睛眨呀眨也没个表情。
温良连忙收回打了一半的哈欠,快步走了过去,蹲下去笑眯眯的说:“这是谁欺负了我们家让让啊。”
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